一是抓责任，强管理。坚持实行县级领导包抓责任制，现场办公解决困难问题，推行月通报、季分析、半年考核和观摩点评、挂牌督办等制度。

二是抓谋划，推前期。今年新入库国家重大项目库项目257个，总投资41.97亿元；预算项目前期工作经费2000万元，用于重点项目的勘察、设计、可研编制等前期工作。

三是抓争取，优招商。用好“两联一包”和省发改委对口帮扶“三年行动计划”政策机遇，狠抓土地增减挂钩2000亩结余指标省域流转，引进通州区企业来县建设社区扶贫工厂2家。上半年争取到位项目83个、中省资金2.56亿元，同比增长162.5%；实施招商引资项目39个，到位资金20.97亿元，完成年任务的80.64%。

四是抓亮点，重突破。实施高山生态富硒茶业融合发展示范园、国际农发基金等产业项目19个，实施贫困村基础设施建设项目892个。

重点加快西镇高速、通用机场、轨道交通、星子山隧道及引线工程等项目建设，巴山广场、立体停车场、县城市政基础设施综合改造PPP等城建项目，中医院搬迁、敬老院改扩建、恒大幼儿园等社会事业项目。

做实做强城投、交通、教体、旅游等融资平台，着力破解资金难题。上半年，全县66个重点项目完成投资33.21亿元，占年计划的55%。10个市级在建重点项目完成投资5.38亿元，占年计划的60%。